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沙漠掘金沙盘模拟培训课程
课程前言:
 《沙漠掘金》是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的体验式培训课程,在原版课程的基础上融入情景训练的课程理论和内容,属情景训练课程,也是体验式培训课程之一。该课程被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训。
 情景训练课程形式起源于西方,通常以情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。据反馈统计,90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度很高。
 本课程让学员深入启发学习,不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外,m8彩票还要学员全身心的投入和参与,更需要有资深讲师引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的问题,并试图找出相应的解决方法,m8彩票是一种相比拓展训练高度更深入体验的课程。
沙盘课程—沙漠掘金
课程特点:
 1、趣味性、竞争性、参与性、感悟性、实战性强;
 2、成熟的企业课程体系流程。区别传统的成人学习模型,保证课程设计的良好运用;
 3、灵活多样的授课形式。通过团体训练、情景模拟、沙盘推演的方式,使学员在不知不觉中显现平时不易察觉的问题,发掘出问题的实质;
 4、明显的培训效果,《531计划》帮助检验学员学习成果及跟踪;
 5、实战导师引导。企业管理经验15年以上的讲师担当导师授课;
 6、以学员为中心,以绩效为目的。通过活动使学员充分获得体验,及时发现、分析和解决问题,同时掌握达成目标的方法和工具,提升绩效和领导能力;
 7、自主的课程设计。可以依公司的具体需求量身订做,制定成为专属课程。
 8、不受限制的授课场合。组织内训、合作伙伴联谊、公司庆典活动、特别节目。

课程背景:
 在很久很久以前的东方,有一批探险家来到西北荒漠淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中,发现了一座金矿,他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他们却没有顺利地回到山谷以外,只留下一个淘金者口中的传说……
 若干年后,当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时,意外地发现,在这座废旧的金矿的下面,居然还隐藏着一个更大的金矿。
 于是,这一最新发现,吸引了一批又一批淘金者的前来……
 荒无人烟的沙漠中,环境恶劣,缺少水源,掘金的路上,每条路都充满艰辛……
 
针对课题:
销售/生产、团队激励、组织沟通、领导能力、资源管理、策略性规划愿景/使命、企业文化导入,价值观制定、绩效管理、目标/结果导向、计划制定/实施、风险与压力管理以及产能的对等,市场的意识等等。
 
课程对象:
 1、各行业、各领域的精尖专业人才;
 2、中高层经理和主管,团队领导;
 3、各级面临强大压力的销售人员,主管和经理;
 4、立志成为卓越的优秀职场才俊;
 
课程目的:
 1、针对团队运作时出现的人员合作、沟通、竞争、压力、及冲突进行挖掘、分析和找到解决方法。
 2、透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。
 3、通过沙盘推演让学员亲身体会公司的问题实质所在,协助公司在管理、销售、沟通等方面找到解决方法,训练提升领导能力。
 4、让学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;
 5、让学员学会如何取得有价值的信息,以及学会分析信息是否有价值;
 6、让学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;
 7、让学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出优化;
 8、提升学员风险规避及压力管理的能力;
 
课程内容:
课程简介
 沙漠掘金课程将所有队员分成小队,然后几支探险队去“沙漠寻金”,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……
 学员组建自己的队伍,一般5-7人一队,分别去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
 探险队=经营中的企业;  金子=企业利润;  水和食物=企业的生产成本;  天气=外部市场;  老人=外部的咨询机构
 探险队在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他所说的话的真假。
 在这令人血脉贲张的比赛中,所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大沙漠! 他们的目标何在? 在有限的资源下到达宝山,除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返回基地并且将金块在市场中卖得好价钱,取得现金最多者赢得比赛。
 在沙漠之王淘金大纵走中,每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时间和资源下将生产力极大化,但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐怖的国王古墓。有百分之八十的队伍将会完成行程返回基地,但剩下的百分之二十将死于沙漠之中。
第一阶段:情景引导
 1、情景训练、理论介绍(了解课程目标、学习方式)
 2、创建团队、展示文化(展示精神风貌、塑造团队)
 3、建立个人、小组目标(树立学习目标,建立契约)
第二阶段:情景体验
 带着情景引导的问题和高度的参与心态去体验中寻找答案。
 在这令人血脉扩张的比赛中,所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大沙漠!他们的目标何在?在有限的资源下除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返回基地。
 在沙漠淘金的过程中,每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时间和资源下将生产力极大化,但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐怖的王陵。有85%的队伍将会完成行程返回基地,但剩下的百分之二十将死于沙漠之中。
 在沙漠淘金的活动中所产生的压力感及焦虑感和日常工作中所面临的忙乱工作行程非常相似。所有队伍都被分配到相同的资源和时间,同时承担相同的压力和风险。
第三阶段:深度讨论
 1、企业如何做好目标管理?
 2、企业如何针对目标做好有效计划?
 3、执行过程常见那些因素影响了我们的行动?如何避免
第四阶段:课程分享
 1、紧密结合企业的现状和问题,加以引导和讲解及解决
 2、系统讲解目标管理,有效决策,高效执行等在工作的有效运用
第五阶段:系统应用:
 1、现场让学员对本企业展开讨论规划,
 2、针对企业的具体目标展开计划,以及执行危机的预测。
 3、授课导师从宏观角度提供建议。
 
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